Certificarea unui sistem de management al calitatii in conformitate cu standardul SR EN ISO 9001:2015 si deci fabricarea unor produse / prestarea unor servicii in orice sistem de management al calitatii constituie un avantaj pentru orice firma.

Implementarea sistemelor de management al calitatii trebuie facuta cu scopul de a creste eficienta, productivitatea si competivitatea organizatiei. Ea trebuie sa includa aspecte umane si manageriale.

Factori care conduc la necesitatea abordarii managementului calitatii:

• Factori de natura economica: reducerea costurilor non-calitatii, cresterea profitului, punerea accentului pe prevenire prin identificarea si tratarea riscurilor si oportunitatilor;
• Factori de natura comerciala: cresterea cifrei de afaceri, castigarea de noi segmente de piata, diminuarea costurilor in perioada de garantie, imbunatatirea imaginii pe piata, satisfacerea clientului, participarea la licitatii, o utilizare mai eficienta a personalului, o utilizare mai eficienta a resurselor;
• Realizarea increderii in produsele si serviciile organizatiei, atat pe plan intern cat si extern;
• Alinierea la cerintele unor standarde internationale;
• Abordarea favorabila a unor relatii contractuale;
• Participarea la unele licitatii;
  
• Imbunatatirea calitatii produselor si serviciilor;
• Diminuarea efectelor presiunii pietei;
• Satisfactia, motivatia, angajamentul, constientizarea personalului propriu;
• Imbunatatirea continua;
• Certificarea, ca parte a culturii calitatii.

Certificarea devine tot mai mult o conditie pentru ca organizatiile sa devina competitive!